arbeidsmobiliteit

niet iedere medewerker presteert gedurende elke periode in zijn/haar loopbaan naar maximaal vermogen.

dat kan zijn oorzaak vinden in een vorm van uitputting (“ik heb het beste van mijzelf aan dit bedrijf gegeven”), het kan ook een signaal zijn van onderuitputting (“ik kan eigenlijk veel meer dan mijn functie van mij vraagt”) of een verkeerde combinatie van eisen die aan de functie worden gesteld en competenties van de betrokken medewerker.

arbeidsmobiliteit is te realiseren door methodisch en periodiek gesprekken met medewerkers te voeren om te bezien of er nog wel sprake is van de juiste combinatie functie/medewerker - en het vervolgens in actie komen om de juiste combinatie te behouden of te verwerven.

wij kunnen voor uw organisatie diverse vormen van loopbaanontwikkeling ontwerpen, introduceren en uitvoeren met als gewenste uitkomst dat de sleutelposities in uw bedrijf weer bezet worden door de, voor die functies, meest geëigende medewerkers.